זיהוי סימני משבר וטיפול ראשוני

זיהוי נורות אזהרה בשלבים מוקדמים, תגובה מהירה, עצירת הפגיעה וצמצום נזקים וניהול סיכונים מיידי.

הגדרה מחדש של העסק בתקופת משבר

התאמת המודל העסקי למציאות, שינוי קהלי יעד ויצירת שירותים ומוצרים חלופיים שמתאימים לתקופה.

קיצוץ הוצאות חכם בלי לחסל את העסק, ניהול תזרים מזומנים הישרדותי, דחיית תשלומים ועבודה מול בנקים ומקורות אשראי.

גיבוש תוכנית ברורה להתאוששות ולצמיחה, בניית חוסן עתידי ושיקום הפעילות העסקית ביום שאחרי.

בניית מסרים רגישים ומותאמים, שימור הלקוחות הקיימים ודרכים יצירתיות להישאר בתודעה.

התמודדות עם חל״ת, פיטורים או צמצום משמרות, לצד שמירה על מורל הצוות ותקשורת שקופה ומנהיגותית.

מפגש מעשי ליצירת נטוורקינג, בניית חיבורים אסטרטגיים ופיתוח פתרונות משותפים עם עסקים אחרים בצפון.

השנים האחרונות הציבו בעלי עסקים בצפון מול אי־ודאות מתמשכת.
בהכשרה תקבלו כלים לזיהוי סימני משבר, צמצום הפגיעה ובניית תוכנית פעולה להתאוששות ולצמיחה.